【概要描述】 ? ? 5月22日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廉俊一行到公司就企業(yè)數(shù)字化建設(shè)等情況開展主題教育調(diào)研，集團(tuán)公司綜合辦公室和科創(chuàng)品質(zhì)部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

? ? 會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)盛云慶對(duì)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、離散型數(shù)字化生產(chǎn)管控平臺(tái)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備、服務(wù)“數(shù)字浙江”戰(zhàn)略以及“未來(lái)工廠”建設(shè)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。公司班子成員就分管領(lǐng)域和數(shù)字化相關(guān)工作分別進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員就公司數(shù)字化發(fā)展總體思路、新領(lǐng)域探索、科研發(fā)展、成本管控、BIM場(chǎng)景應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入的探討。

? ? 廉俊充分肯定了公司在數(shù)字化和信息化方面取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是要加快推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整。盡快梳理好職能部門及各板塊的崗位職責(zé)，優(yōu)化績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司條線貫通。二是要加快推進(jìn)數(shù)字化優(yōu)化升級(jí)。要以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為牽引推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以成本管控為中心優(yōu)化數(shù)字化模塊，以組織機(jī)構(gòu)和職能調(diào)整為契機(jī)完善數(shù)字化管控流程。三是要加快推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為“龍頭”，聚焦智慧交通和基于產(chǎn)業(yè)大腦的未來(lái)工廠全過(guò)程咨詢，加大營(yíng)銷隊(duì)伍和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建主營(yíng)業(yè)務(wù)新模式。四是要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，錨定“中央研究院”核心定位，加大高層次人才引進(jìn)力度，學(xué)思路學(xué)想法，迅速提升科研水平和產(chǎn)業(yè)孵化能力。五是要重視黨建品牌建設(shè)。加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，打造具有鮮明特色的黨建品牌矩陣。六是要扎實(shí)推進(jìn)主題教育和巡視巡察整改工作。堅(jiān)持開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動(dòng)暨“五個(gè)一”行動(dòng)不動(dòng)搖，從最深層次切實(shí)解決改革發(fā)展、提質(zhì)增效等方面的問(wèn)題，不斷推動(dòng)問(wèn)題整改清倉(cāng)見底。?

• 發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 20:48
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